Позволяет управлять денежными потоками, прогнозировать и увеличивать объемы прибыли в рамках созданной централизованной бюджетной системы. Данная модель нужна тем, кто хочет систематизировать экономику компании, исключить финансовые потери и контролировать бюджет предприятия.

Позволяет еще на этапе планирования сделок просчитывать потенциальные риски и прогнозировать рентабельность и прибыльность того или иного вложения в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Вы сможете определить точные объемы вложений, многоканальной инвестиционной стратегии – расставить приоритеты и распределить инвестиционный бюджет между наиболее перспективными направлениями.

Прогнозируйте финансовую устойчивость компании в тех или иных экономических реалиях и избегайте кризисных ситуаций (неисполнение обязательств, банкротство и т.д) . Будьте уверены в своем финансовом статусе при любых изменениях на рынке или откажитесь от потенциально опасных вложений.

Бизнес-план для предприятия, группы компаний, отдельного проекта. Просчитайте полный жизненный цикл бизнес-проекта до начала инвестирования «живых» средств с учетом всех важных факторов. Вы можете варьировать горизонт планирования, прогонять через разработанную модель различные объемы финансирования, четко понимая сроки выхода проекта на рентабельность, потенциальные риски и рыночные перспективы того или иного предприятия.

На предприятии не существует автономных операционных секторов. Будучи сложным механизмом, каждая часть которого в разной степени вовлечена в движение финансовых потоков, современное производство требует генерального финансового плана взаимодействия между секторами. Мы разработаем такой план с учетом всех особенностей вашего бизнеса и конкретной ниши, в которой вы ведете свою деятельность.

Неважно, есть ли у вас работающие механизмы сбыта или вы только готовитесь их запустить – в любом случае вам будет полезно знать, насколько эффективно будет отрабатывать выбранный вами механизм сбыта.